Darmowe szkolenia dla przedsiębiorców w Bydgoszczy. Trwają zapisy

Jak sprawić, by biznes nieustannie wzrastał? Odpowiedź na to pytanie uzyskamy podczas cyklu darmowych warsztatów „Innowacyjne narzędzia dla Twojego biznesu” organizowanych przez Bydgoską Agencję Rozwoju Regionalnego. Uczestnicy poznają techniki, metody i praktyki biznesowe pomocne w rozwijaniu firmy. Pierwsze zajęcia już w styczniu.

Trwają już zapisy na pierwsze szkolenie „Metoda tworzenia prezentacji multimedialnych Pecha Kucha”, które odbędzie się 31 stycznia 2023 roku. Zgłosić można się za pośrednictwem platformy na stronie BARR. Uczynić to należy najpóźniej do 27 stycznia, godz. 14.00. Warsztaty potrwają około półtorej godziny, w Bydgoskim Centrum Organizacji Pozarządowych i Wolontariatu (ul. Gdańska 5).

Warsztaty skierowane są do lokalnych przedsiębiorców, którzy szukają impulsu do rozwoju swojego biznesu, chcą spojrzeć na swoją działalność w nowy sposób i odnaleźć w swojej firmie potencjał, którego być może do tej pory nie zauważali. Będą to bezpłatne spotkania, nastawione na uzyskanie praktycznych umiejętności, takich jak np. kreatywne myślenie, twórcze rozwiązywanie problemów, generowanie pomysłów biznesowych czy efektywne prezentowanie treści.

O terminach pozostałych szkoleń organizatorzy organizatorzy będą powiadamiać bliżej ich terminu. Docelowo mają odbywać się co dwa miesiące.

Tematy szkoleń:

  1. Metoda tworzenia prezentacji multimedialnych Pecha Kucha

Wymyślona przez Astrid Klein i Marka Dythama w celu całkowitego przeformatowania myślenia o prezentacjach multimedialnych. Jak zauważyli autorzy, ich azjatyccy klienci nie cenili długich prezentacji referowanych podczas spotkań biznesowych. Dlatego też, zaproponowali coś nowego: 20 slajdów pokazywanych po 20 sekund każdy, czyli wystąpienia trwające 6 minut i 40 sekund. Takie rozwiązanie wymaga maksymalnego skupienia się na treści i sensie wypowiedzi oraz podawania tylko absolutnie kluczowych informacji. Podczas warsztatów uczestnicy zrobią to samo. Dzięki temu skupią się na tym, co tak naprawdę jest kluczowe w ich firmach, oddzielą tworzące je fundamenty od nieistotnych informacji, na które nie ma miejsca podczas błyskawicznego prezentowania swojej działalności.

  1. Technika twórczego myślenia Visual Thinking

Jak zwerbalizować i pokazać, co jest dla nas ważne w prowadzeniu firmy? Na drugim spotkaniu uczestnicy poznają techniki myślenia wizualnego. Flamastry i kredki pomogą im podczas zajęć pokazać, jak sami postrzegają własną działalność. Otrzymają też informację zwrotną na temat tego, co widzą i odczuwają inni oraz w jakim stopniu pokrywa się to z ich własnym wyobrażeniem o swojej firmie.

  1. Praktyka 5 why i diagram Ishikawy

Następnym krokiem będzie przeprowadzenie możliwie jak najdokładniejszej diagnozy tego, co dobrze działa w firmie, a co wymaga poprawy. Uczestnikom warsztatów pomoże w tym praktyka twórczego rozwiązywania problemów 5 why oraz diagram Ishikawy. Pierwsze narzędzie pozwala – przy pięciokrotnym zadaniu pytania „dlaczego?” – dojść do bezpośredniej przyczyny występowania niepożądanych zjawisk w przedsiębiorstwie. Drugie wykorzystywane jest podczas analizy przyczynowo-skutkowej w firmie. Umożliwia dostrzeżenie „wąskich gardeł” wdrożonych procesów i bardziej efektywne zarządzanie. Uczestnicy uzyskają odpowiedź na pytanie: „dlaczego to nie działa?” oraz co zrobić, by to naprawić.

  1. Szablon twórczego generowania pomysłów biznesowych Scamper

Chcesz wznieść się ze swoim biznesem na wyższy poziom? Praca z szablonem twórczego generowania pomysłów biznesowych Scamper pozwoli wprowadzić innowacje do firmy. Wystarczy przedefiniować i zmodernizować już funkcjonujące pomysły. Efektem pracy wykonanej podczas warsztatu będzie utworzenie nowego rozwiązania dla Twojego biznesu.

  1. Metodologia Thinking Tools, pozwalająca na wdrażanie nowych produktów i usług

Jak wdrożyć nowe rozwiązanie w swojej firmie? Podczas warsztatów uczestnicy poznają możliwości, jakie daje wykorzystanie matryc Thinking Tools. Dzięki Prototype Canvas opracują wersję demo produktu lub usługi. Persona Canvas pozwoli zdefiniować profil klienta. Team Charter Canvas pomoże zbudować zespół, który sprzeda dane rozwiązanie, 5 Bold Steps Canvas – efektywnie je wdrożyć, Storytelling Canvas – opowiadać o nim i wreszcie Customer Journey Canvas – zbudować cały proces zakupowy.

Więcej szkoleń dla przedsiębiorców dostępne jest na stronie: barr.pl

Zapisz się do naszego newsletter!

Udostępnij: Facebook Twitter